Система оценки персональной эффективности
На платформе PERSEI (PERSonal Efficiency Index)
- Выявление проблем в организации рабочих процессов
- Увеличение производительности
- Объективная информация о работе компании
- Мониторинг занятости и точный учет рабочего времени персонала
- Повышение продуктивности и мотивации каждого сотрудника
Лучшая идея 2015 года по признанию руководства JTI (Japan Tobacco International)
Получите бесплатную консультацию. Закажите обратный звонок:
Что такое PERSEI (PERSonal Efficiency Index)
PERSEI — это программная платформа для сбора данных, мониторинга и обработки информации. Конечный продукт позволяет автоматизировать процессы оценки индивидуальной производительности каждого сотрудника, отдельных производственных участков и всей компании.
PERSEI: комплексное решение для эффективной работы компании
Оценка эффективности персонала и оборудования: измерение индивидуальной продуктивности и степени загруженности.
Контроль и учет рабочего времени:
мониторинг и анализ
деятельности в течение рабочего дня.
Определение компетенции:
оценка профессионализма и уровня технических знаний сотрудников.
Для кого эта система:
- для компаний и предприятий любой сферы деятельности с численностью производственного персонала от 100 человек
- для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, HR-специалистов
А также для тех, кто:
- хочет эффективно управлять своим бизнесом, быстро принимая правильные решения
- стремится выйти на новый уровень развития, наращивая показатели прибыли
Узнать больше информации о PERSEI:
Какие проблемы помогает решить PERSEI
производственных процессов
- Эффективное распределение загрузки оборудования и ликвидация простоев
- Повышение и стабилизация качества продукции
управления
- Ускорение принятия взвешенных управленческих, кадровых, производственных решений за счет объективной оценки текущей ситуации
- Повышение производительности труда в несколько раз
- Укрепление дисциплины в коллективе, ликвидация потерь рабочего времени
- Улучшение качества коммуникаций между подразделениями, сотрудниками и руководством
кадрами
- Автоматизация аттестации сотрудников
- Оптимизация численности и управление развитием персонала: обучение при несоответствии уровня квалификации
- Увеличение уровня вовлеченности каждого сотрудника в процесс достижения общих целей компании
- Мотивация персонала с учетом индивидуальной производительности
Задать вопрос о PERSEI:
Получите бесплатную консультацию. Закажите обратный звонок:
В чем различия традиционных
методик и PERSEI
Сегодня более 50% российских компаний пользуются устаревшими методиками контроля и оценки, не отображающими реальности. Среди них:
Личный контроль и оценка руководителя:
субъективный подход, требующий больших затрат времени и отвлекающий от основных задач.
СКУД и журналы учета:
неполный контроль действий сотрудников в течение рабочего дня.
HR-тесты, опросники, выработка за день:
неэффективные и малоинформативные оценки.
Программы автоматического контроля по одному из параметров (например, учет времени): отсутствует комплексная оценка персонала и производства.
Решения на платформе PERSEI разрабатываются на основе технологий Microsoft SQL Server, .NET (WPF), SQL Reporting Services и отличаются достоверностью выдаваемых результатов.
Инновационная автоматизированная система:
уменьшение трудоемкости и сокращение времени на сбор данных и обработку результатов.
Усовершенствованная методика:
точность и полнота информации, индивидуальная оценка эффективности персонала.
Экспертная оценка производства:
высокая достоверность данных и выборка в нужных объемах.
Многофункциональность:измеряется несколько параметров и показателей: контроль использования рабочего времени, аттестация персонала, загрузка оборудования и пр.
Функциональные
возможности
Планирование занятости персонала с расстановкой на каждую смену с учетом наличия собственного кадрового потенциала и работающего на условиях аутсорсинга.
времени
Подробные сменные журналы приходов и уходов, сравнение фактической и плановой расстановки персонала.
Расчет производится для каждой производственной линии или участка, а также для каждого сотрудника.
Автоматизированное тестирование по индивидуальным тестам, разработка матрицы и ведение журнала компетенций с оценкой за итоговый период.
Выполняется для каждого модуля, включает данные анализа о достаточности персонала, отчеты о выработке, расстановке, эффективности, тестировании и компетенциях, сверхурочной работе и нарушениях трудовой дисциплины.
Остались вопросы? Обращайтесь:
Достоинства решений на платформе PERSEI
Объективная оценка работы персонала компании, сокращение времени на подсчет результатов, усовершенствованные методы поиска, обработки и хранения данных.
Внедряем системы оценки, полностью адаптированные под индивидуальные особенности вашего бизнеса. Исключены потери или искажения персональных данных сотрудников.
Быстрота получения точных данных и результатов с минимальными трудозатратами.
Возможность расширения и изменения в зависимости от ситуации и производственных условий.
Документальная отчетность и прозрачность действий дают полную и достоверную информацию о работе каждого сотрудника и всей компании.
Программные продукты, созданные на базе PERSEI, функционируют в рамках действующего законодательства РФ, не нарушают права сотрудников и не используются для передачи конфиденциальной информации.
Примеры успешного внедрения
В 2015 г. на фабрике «Петро» (СПб) была внедрена система PAS (Production Assessment System), разработанная на платформе PERSEI. Она состоит из 3-х модулей: оценка индивидуальной эффективности; тестирование технических знаний, компетенции. «Петро» – самое крупное предприятие в группе компаний Japan Tobacco International (JTI): около 1000 чел. персонала, несколько производственных участков, 2 смены круглосуточно.
Результаты применения PAS в «Петро» (итоги за год):
Улучшение всех ключевых показателей деятельности
(рекордный показатель за все время работы фабрики).
Повышение средней эффективности
Уменьшение переработок на 40% и экономия бюджета.
Увеличение целевого бонуса: система оценки эффективности связана с системой премирования
(персональная выработка за смену
и групповая за 4-е смены).
Улучшение трудовой дисциплины: в 4-е раза уменьшилось число опозданий и преждевременного ухода с работы.
Улучшение отношения персонала к работе, выполняемым обязанностям.
Директор службы управления персоналом JTI в СНГ
«Результаты исследования вовлеченности персонала показывали, что сотрудники фабрики заинтересованы в оценке своих индивидуальных показателей, и мы учли это пожелание.
Созданная система повысила мотивацию, улучшила ключевые показатели эффективности производства и дисциплину, а также дала возможность поощрять сотрудников на основании объективных показателей — при неизменности фиксированной зарплаты размер премии каждого сотрудника привязан к его результатам. Мы уже отмечаем, что самые активные работники оценили такой подход. Production Assessment System стала лучшей идеей 2015 г. и ее планируют внедрять на других фабриках компании JTI».
А вы хотели бы так же улучшить работу своей компании?
Что входит в комплекс наших работ
- Формирование бизнес-требований
- Описание интеграционных интерфейсов
- Подготовка начальных данных
- Установка оборудования
- Тестирование и отладка модулей
- Обучение персонала
- Окажем помощь в доработке автоматизированной системы и ее поддержке
- Предоставим бесплатные консультации наших специалистов в любом объеме
О разработчике PERSEI
Опыт решения различных задач для бизнеса: работаем в сфере IT с 1997 г.
Команда сертифицированных IT-специалистов с кросс-платформенными навыками
Многолетний опыт работы с глобальными компаниями
Ключевые партнеры и клиенты
А вы хотели бы так же улучшить работу своей компании?
г. Санкт-Петербург, ул. Литовская, 10